创业公司招人时候常犯的 7 个错误
创业公司的最早期，创始人所做的最重要决定就是招什么样的初始成员，包括前端工程师、后端工程师、产品经历
创业公司正确地招人的15条建议
创业从来都不可能单枪匹马完成，在创业初期，你得先找到能和你并肩作战的优秀人才。下面就是小编给大家带来
亚马逊14条领导力原则值得我们去学习
对于大多数人来说，成为企业家并不是有意识的、故意的决定，不可能像点菜一样随口说“我想要当企业家”，你
人才管理的四大要素是什么
对于公司来说，好的公司背后都有好的领导在执行管理，他们都具有较强的领导力。下面就是小编给大家带来的人
小微企业人才聘用的技巧有什么
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初创公司五个提高工作效率的方法
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打造较强管理者的特质有哪些
在我的内心，我坚信杰出的管理者有一项使命，那就是使手下的员工能够有最佳表现。虽然这句话听着简单，但是
如何才能更好的管理好90后员工
自从上次参加红杉成员企业的 CEO 峰会后，就有好多同行来问我：“我们公司那群 90 后太难管了，你有什么好办法
创建非凡团队的12招技巧
不管你是刚刚开始招募人才还是拓展现有的团队，吸引和保留顶级人才都是很困难的事。你想将最棒的人才招致麾