怎么开除你的创始团队成员？
我们的团队，在一些问题上出现分歧了，我觉得她做事拖拖拉拉，还斤斤计较，所以想开了她，我不知道怎么说，
员工为什么反感培训？
当企业发展到一定规模，培训就显得非常重要，很多企业会成立专门的培训机构，还有一些更具规模的企业会成立
阿里教你怎么给销售发工资
销售被誉为最爱钱的人，年底了创业公司应该怎么给销售发钱？有时候钱发得多，销售团队不一定就“领情”；发
创业公司如何进行招聘？
创业招聘的本质绝对不是雇佣，而是社交。初期的每个员工将来都有可能成为你的合伙人，你也应该以挑选合伙人
七个其实没什么用但却报酬很高的工作
按照我的浅见，在任何组织中最重要的人都是销售人员。毕竟，如果没有销售人员，就什么都卖不出去，企业也就
新员工培训的十三条黄金法则
1、明确培养新员工的重要性——做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验
小企业绩效管理的7个步骤
从人力资源管理专业的角度看，很多人认为搞绩效是规模化企业的事情，说小企业连人事部都没有，人力资源管理
创业团队如何避免走入KPI的陷阱
前段时间由于百度的一些事引发了关于KPI的讨论，甚至有人高呼KPI是万恶的，KPI是落伍于这个时代的，还有人提到