怎么开除你的创始团队成员?
我们的团队,在一些问题上出现分歧了,我觉得她做事拖拖拉拉,还斤斤计较,所以想开了她,我不知道怎么说,
员工为什么反感培训?
当企业发展到一定规模,培训就显得非常重要,很多企业会成立专门的培训机构,还有一些更具规模的企业会成立
阿里教你怎么给销售发工资
销售被誉为最爱钱的人,年底了创业公司应该怎么给销售发钱?有时候钱发得多,销售团队不一定就“领情”;发
创业公司如何进行招聘?
创业招聘的本质绝对不是雇佣,而是社交。初期的每个员工将来都有可能成为你的合伙人,你也应该以挑选合伙人
七个其实没什么用但却报酬很高的工作
按照我的浅见,在任何组织中最重要的人都是销售人员。毕竟,如果没有销售人员,就什么都卖不出去,企业也就
新员工培训的十三条黄金法则
1、明确培养新员工的重要性——做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验
小企业绩效管理的7个步骤
从人力资源管理专业的角度看,很多人认为搞绩效是规模化企业的事情,说小企业连人事部都没有,人力资源管理
创业团队如何避免走入KPI的陷阱
前段时间由于百度的一些事引发了关于KPI的讨论,甚至有人高呼KPI是万恶的,KPI是落伍于这个时代的,还有人提到