“人性本贱”作为团队管理者你该怎么办
刘爽，从京东的总裁助理到自己创立男装品牌NOP，之后又历任趣分期、爱鲜蜂的COO。本文内容来自刘爽作为虎嗅会
四个案例告诉你如何做好创业公司运营
优秀的运营，需要具备很多种思维，其中，破局思维尤其重要。如果不具备破局思维，走不出原来的思维框架，无
互联网公司到底要不要管理
有个刚入门搞互联网的叫倪原来的朋友包夜约我，除了帮他梳理了早期个人账务和公司账务混淆的困惑之外，他还
创业公司第一年应该怎么去做
我们这个时代，充斥着创业者一夜暴富的神话。如果创业 6 个月，用户还没爆炸式发展，很多人便会陷入焦虑和不
普通公司与一流公司的差距是怎么被拉开的
人们通常认为，一流公司和普通公司的最重要差别是人才，一流公司的员工一定比普通公司的更优秀，难道不是吗
日本企业身上我们可以学到什么
在企业中我们都需要去相互去帮助，相互学习，多吸取人家优秀的资源，然后回来运用到自己的企业。下面就是小
企业管理中宽容不代表人性化
所谓人性，在与企业与个人、个人与个人之间的存在着利益分配、管理约束的前提下，它所反应与表现出来的，是