创业公司招聘面临的5个误区
平均而言，雇一个新员工需要四个小时的当面会谈，顺利的话一到两个小时的测试，还有进行笔试、联系推荐人、
小微企业人才聘用的6大技巧
如果你是一家小微企业的老板或经理，招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面，为公司引入新成员是非常棒的事
创业者该懂的高效人才管理20法
人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科，新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技，就能
如何把你的新员工培养成你想要的类型
每当你雇佣了一名员工，你就开始了一场赌博。你可能会拥有一名富于创造性、有上进心的新员工，他会完善你的
如何管理90后员工？
自从上次参加红杉成员企业的 CEO 峰会后，就有好多同行来问我：“我们公司那群 90 后太难管了，你有什么好办法
好员工应该俱有的12条精神
一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的
扎克伯格谈用人：每个员工都是HR
扎克伯格透露明年将在中国展开招聘，称自己希望想要帮助世界其他国家去连接中国，扎克伯格是全球至今最年轻
搞定90后员工的“麻将管理法”
朋友来我公司溜达，惊讶于漂网小童鞋们的敬业，晚上九点，还一多半没走。晚上十二点，也肯定依然灯火通明&md